Как внедрить ИИ-агентов в холдинге и не потерять данные

Юрист загружает проект договора в языковую модель, разработчик подключает ИИ-агента к корпоративному репозиторию, специалист по персоналу поручает сервису сравнить резюме. Для сотрудника это ещё один рабочий инструмент, а для крупной компании каждое такое действие — вопрос о том, куда попадают данные. Издание bluescreen разбирает, что показывает международная практика внедрения ИИ в холдингах и какие вопросы необходимо закрыть в Казахстане.

Холдинг устроен сложнее одной компании: много юридических лиц, разные подразделения, разные уровни доступа к информации. Если ИИ подключается стихийно, каждый сотрудник сам решает, что загружать в сервис, и общей картины нет ни у руководства, ни у службы безопасности. Поэтому внедрение — это не только выбор модели, но и правила: какие данные можно передавать и кто за это отвечает.

Сделайте короткую инвентаризацию: какими ИИ-сервисами сотрудники уже пользуются и какие документы туда попадают. Затем разделите данные на те, что можно отдавать, и те, что нельзя ни при каких условиях, и закрепите это в регламенте. Удобнее, когда доступы задаются структурой компании: в 1Cifer у каждой должности свой агент, и бухгалтер не видит того, что положено только директору.