PwC: басшы дербес қатыспаса, ЖИ-трансформация тоқтап қалады

digitalbusiness.kz-ке берген сұхбатында Жанар Изимова: ЖИ-трансформацияға негізгі кедергі — технология емес, басшылықтың қатысуы дейді. Директор мақсаттарды өзі тұжырымдап, нақты нәтиже талап ететін компаниялар, ЖИ-жобаларын толығымен IT-бөлімге тапсырған компаниялардан тезірек алға жылжиды. Қазақстандық бизнес үшін практикалық қорытынды: интеграторларды жалдаудың алдында бір нақты мәселені анықтап алған жөн — мысалы, айды жабудың ұзақтығы немесе құжаттарды салыстыруға кеткен уақыт — және оны меншік иесінің жеке бақылауында ұстау керек. Біз де осындай қағидатты қолданамыз: 1Cifer-де ЖИ-агенттерді енгізу бір өлшенетін тапсырмадан — банк үзінділерін салыстырудан немесе басшыға арналған қорытынды дайындаудан — басталады, нәтиже болғаннан кейін ғана басқа процестерге кеңейтіледі.