ЦХО жасанды интеллектіні өндірістік процестерге қалай енгізіп жатыр

Digital Business қазақстандық ЦХО өндірістік кәсіпорнының жасанды интеллектіні өз процестеріне қалай енгізетінін талдады. Тәсіл бірізділігімен көрнекі: компания «жаппай цифрлық трансформация» жарияламай, ЖИ өлшенетін есепті шешетін нақты учаскелерді таңдады — өнім сапасын бақылау, жүктемені болжау, жабдыққа қызмет көрсетуді жоспарлау.

Өнеркәсіптік кейстер кеңселіктерден өзгеше құрылған: мұнда әсер ақау пайызымен, тұрып қалу сағаттарымен және шикізат шығынымен есептеледі, сондықтан өтелімділік тез көрінеді және презентацияларға сенуді талап етпейді. Екінші жағы — деректер тәртібі: алгоритм сынуларды болжай бастағанға дейін станок көрсеткіштері мен жөндеу журналдары механиктің дәптеріне емес, жүйеге түсуі тиіс.

Қазақстандық өндірушілерге — тамақ өнеркәсібінен құрылыс материалдарына дейін — бұл кейс екі шеткі көзқарастан у-қарсы дәрі ретінде пайдалы: «ЖИ біздің цехқа арналмаған» және «бірден автомат-зауыт салу керек». Олардың арасындағы жұмыс стратегиясы: өлшенетін шығыны бар бір учаскені таңдау, ондағы деректерді ретке келтіру және алгоритмге бір есеп қою. Шықса — көрші учаскеге масштабтау. Осылайша өндірістегі ЖИ бір үлкен тәуекелді жобамен емес, бөлік-бөлікпен өтеледі.