普华永道:若管理层不亲自推动,AI转型将停滞不前

扎娜尔·伊济莫娃在接受digitalbusiness.kz采访时指出,AI转型的主要障碍不是技术,而是管理层的参与度。由总监亲自设定目标并要求具体成果的公司,比那些把AI项目完全交给IT部门的公司进展更快。对哈萨克斯坦企业而言,实际的做法是:在聘请集成商之前,先找出一个具体痛点——比如月结缓慢或核对单据耗时——并让企业主亲自监督这个问题的解决。 我们采用类似的方法:1Cifer部署AI智能体时从一个可衡量的任务开始——比如核对银行流水或为负责人准备摘要——等见到成效后再扩展到其他流程。