美军烧光了一年的AI token配额：给所有编列AI预算企业的一课

美军遇到了一个意想不到的限制：其年度AI token配额——大模型使用计费的单位——远在年底之前就花光了。在追加采购配额期间，军方不得不对AI使用设限。

这个故事的启发性不在于规模，而在于它的典型性。组织全面铺开AI，员工用上了瘾——消耗量以数倍于预测的速度增长。与按用户数计费的许可证不同，token的消耗与使用强度成正比：长文档、大批量导出、“再改一遍”的循环——都在成倍推高账单。

结论适用于任何规模的公司。按部门和场景统计消耗——没有计量就无法预算，也找不出浪费。像管理云基础设施一样设置限额和告警。还要记住，昂贵的场景往往源于廉价的粗心——比如只需要一个章节却习惯把整份文档丢给模型。AI如今已是运营成本中的一个科目，应当像通信费和电费一样成熟地管理它。