Rippling бірнеше айда ЖИ-ге миллиондаған доллар жұмсап, қызметкерлер қайтарымын өлшейтін құрал жасады

TechCrunch мәліметінше, Rippling HR-платформасы бірнеше айдың ішінде ЖИ енгізуге миллиондаған доллар жұмсаған — және ЖИ сатып алған әркімге таныс сұраққа тірелген: осы шығынның қайсысы шынымен жұмыс істейді. Жауап ретінде компания қызметкерлердің қайтарымын жаңа құралдарды қалай пайдаланатынын ескере отырып бағалайтын ішкі құрал жасады.

Бұл жерде оқиға реті соманың өзінен маңыздырақ. Жазылымдар, токендер мен пилоттар «керек болып қалар» деген оймен таратылғанда оңай көбейеді, ал шығын мен нәтиженің байланысын ешкім қадағаламайды. Персонал басқаратын софт сататын технологиялық компанияның өзі өлшеуге шот айтарлықтай өскенде ғана келді.

Қазақстандағы компанияға бұл жолды кері бағытта жүру тиімдірек: алдымен ЖИ өлшенетін нәтиже беруге тиіс процестерді таңдап, содан кейін ғана шығынды ұлғайту. Рөлдерге байлау көмектеседі: директордың, бухгалтердің және менеджердің әрқайсысында өз ЖИ-агенті болғанда — мысалы, 1Cifer-де осылай құрылған — қай лауазымның шынымен жеңілдегені көрініп тұрады, әрі қайтарым туралы әңгіме сезім емес, факт негізінде жүреді.