Stanford: ЖИ ең қатты соққыны джуниор-позицияларға береді — жұмыс берушілер не істеуі керек

Стэнфорд университетінің зерттеуі нарық интуициямен сезген нәрсені тіркеді: жасанды интеллект джуниор-позицияларға сұранысты бәрінен қатты қысқартады. Логика қатал: рутина ең көп жаңадан келгендердің жұмысында — шимай-жобалар, салыстырулар, типтік мәтіндік тапсырмалар, — автоматтандыру алдымен соны алады.

Жеке компания үшін азғыру айқын: джуниор жалдамай, жазылым сатып алу. Бірақ бірнеше жыл ауқымында бұл — өзің отырған бұтақты кесу: мидлдар мен сеньорлар ауадан пайда болмайды, олар джуниорлардан өседі. Жаңадан келгендерді жалдауды толық тоқтатқан ұйымдар бес жылдан кейін ешқандай бюджетпен жабылмайтын кадр шұңқырына тап болады.

Қазақстандағы бизнеске ақылға қонымды стратегия — бастапқы позицияларды жою емес, қайта жинау: рутинаны алгоритмдерге беріп, жаңадан келгендерді машина істемейтінге бірден оқыту — клиенттермен сөйлесу, ЖИ нәтижелерін тексеру, учаскеге жауапкершілік. Бухгалтериядан көрнекі мысал: әріптестердің «акт қайда», «шарт бойынша қалдық қанша» деген типтік сұрақтарына агент 1С деректері бойынша қазірдің өзінде байыппен жауап береді — 1Cifer-де бұл осылай құрылған, — сөйтіп жас маман бірінші айдан бастап сан іздеумен емес, талдаумен айналыса алады. ЖИ-құралдары бар джуниор — қысқартылған мөлшерлеме емес, мидлге жеделдетілген жол.